3. März 2011

Empfehlung: Coaching Convention

Kategorie: Allgemein, Empfehlungen

Mein Tipp: Coaching Convention 2011 Rhein Main (Frankfurt a.M.)

Erleben Sie am 16./17. April jede Menge Experten auf dem Gebiet des Coachings und lassen Sie sich persönlich coachen.

Das Motto in 2011 lautet: Nachhaltigkeitsfaktor – Coaching

→ Weitere Infos direkt über die Website der Coaching Convention 2011.

Meine Meinung zur Coaching Convention aus dem letzten Jahr – Forenbeitrag in der Xing-Gruppe “Further Education – Ausbildung, Fortbildung, Weiterbildung”:

“Hallo zusammen,
es war meine zweite Coaching Convention. Und ich bin zum zweiten Mal begeistert!

BEGEISTERUNG
Begeistert von den zahlreichen Impulsen, die ich mitnehmen konnte sowie von den Begegnungen mit sehr interessanten und sympathischen Menschen – vor und auf der “Bühne”.

VIELFALT & PROFESSIONALITÄT
Die Vielfalt und die Professionalität, mit der Themen präsentiert und Inhalte vermittelt wurden, ließen einen perfekten Rahmen für den “Vorsprung durch Wissen” entstehen. Dem gesamten Orga-Team gilt mein Dank für die gute Arbeit.

VERNETZUNG VON WIRTSCHAFT & COACHING
Mit Blick auf die Zukunft möchte ich eine stärkere Vernetzung von Wirtschaft und Coaching anregen. Der Erfahrungsaustausch unter Kolleginnen und Kollegen ist sehr interessant. Er könnte ergänzt und erweitert werden durch Erfahrungen und Anliegen “realer Unternehmen”. Mein Vorschlag zielt damit auf eine stärkere und gezielte Kommunikation der Coaching Convention 2011 an die Wirtschaft, so dass um deren Teilnahme noch stärker geworben wird.

Beste Grüße
Christian Braun”

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24. Februar 2011

Mitarbeiterführung oft nicht vorbildlich

Kategorie: Allgemein, Erfolg, Führung, Management, Seminare, Werte

In der Praxis zeigt sich oft: Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, sondern ihre jeweiligen Führungskräfte.

Diese Erfahrung bestätigt nun die aktuelle Dauerstudie „Krauthammer Observatory“, die jährlich auf Basis von Mitarbeiterbefragungen das Managementverhalten in europäischen Unternehmen evaluiert.

Das Portal “Perspektive Mittelstand” fasst die Ergebnisse der Studie zusammen. Hier einige ausgewählte Passagen aus dem Artikel:

(1) Die Führungskraft als Coach, der die Entwicklung seiner Mitarbeiter fördert und diese bei Problemen aktiv unterstützt – bei vielen Vorgesetzen werden Arbeitnehmer hier enttäuscht.

(2) Auch was Verantwortungsbewusstsein im Umgang mit eigenen Fehlern angeht, kann von vorbildhafter Mitarbeiterführung vielfach keine Rede sein.

(3) Rund sechs von zehn befragten Arbeitnehmern sind für einen Stellenwechsel zumindest offen.

(4) Während sich 95 Prozent der Arbeitnehmer wünschen, dass ihre Vorgesetzten „aufgabenbezogene Probleme gemeinsam mit ihnen analysieren und ihnen helfen, sie mit anderen Augen zu sehen“, trifft dies aus Sicht der Arbeitnehmer lediglich bei 45 Prozent der Führungskräfte zu. Stattdessen legen viele Manager einfach ihre eigene Lösung respektive Analyse vor und erwarten, dass der Mitarbeiter diese übernimmt bzw. dieser ohne Widerrede zustimmt (34%) . „Manchmal werden Lösungen sogar diktiert oder gefordert“, so die Studienautoren.

(5) Auch in puncto werteorientierte Führungsarbeit, wie bspw. das Sicherstellen einer kollegialen, fairen Teamkultur, ist es vielerorten nicht weit her. … Die Folge: Gerade einmal vier von zehn befragten Arbeitnehmern (39%) sind fest entschlossen, in den kommenden zwölf Monaten dem eigenen Arbeitnehmer treu zu bleiben.

Als Experte zum Thema soziale Intelligenz kann Christian Braun eindrucksvoll aufzeigen, welch entscheidenden Einfluss Coachingkompetenz auf Ihre Führungsarbeit hat. Wie Sie als Führungskraft Höchstleistungen fördern erfahren Sie im Top Performance-Seminar von Christian Braun “Führen mit Coachingkompetenz“. Bereichern Sie Ihre Arbeit als Führungskraft und Unternehmer durch innovative Ansätze, die sofort umsetzbar sind.

Kontakt, Infos und Seminare von Christian Braun

Telefon: 0221 / 29 78 07 62
E-Mail: info@braun-coaching.de

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20. Februar 2011

Verantwortung in Führung und Management

Kategorie: Erfolg, Führung, Management, Verantwortung

“Verantwortung” ist in unserer heutigen Zeit ein häufig genutzter Begriff. Egal ob im Kontext von Politik, Wirtschaft oder Gesellschaft, der Fokus ist stark auf Verantwortung gerichtet.

Doch was bedeutet Verantwortung wirklich? Gerade in der Führungs- und Managementliteratur sucht man erstaunlicherweise oft vergebens nach diesem Begriff.

Was bedeutet Verantwortung?

Laut Wikipedia drückt sich Verantwortung darin aus, “bereit und fähig zu sein, später Antwort auf mögliche Fragen zu den Folgen eigener oder fremder Handlungen zu geben.” Doch sollte neben der Bereitschaft und der Fähigkeit nicht auch eine moralische Verpflichtung zur Antwort bestehen?

In diesem Sinne beschreibt Fredmund Malik Alltagsethik als Voraussetzung für Verantwortung: “Sie besteht darin, für das, was man tut – und gelegentlich auch für das, was man zu tun versäumt hat, – einzustehen.”

Verantwortung im Unternehmen

Gerade im Kontext eines Unternehmens wird schnell klar, Verantwortung ist untrennbar mit der Befugnis verbunden, das Handeln in einem definierten Bereich auch selbst bestimmen zu dürfen. Führungskräfte weisen ihren Mitarbeitern die Verantwortung für bestimmte Aufgaben und Themen mittels Delegieren zu. Damit das in der Praxis funktionieren kann, brauchen die Mitarbeiter die erforderlichen Entscheidungskompetenzen, Fähigkeiten und Hilfsmittel, um die übertragenen Aufgaben auch tatsächlich erfüllen zu können.

Dreiklang aus Können, Dürfen und Wollen

Im Zusammenhang mit Verantwortung geht es also stets um das Können, das Dürfen und das Wollen eines Menschen. Edmund Mettinger, Trainer und Business Coach bei ita est, beschreibt dieses Zusammenspiel einmal wie folgt:

Verantwortung zu tragen bedeutet,

die Fähigkeit,
die Fertigkeit,
die Gelegenheit,
das Wissen,
die Autorität,
die Kompetenz,
die Bereitschaft und
den Willen

zur Kontrolle zu haben.

Kontrolle bedeutet, eine Sache, ein Geschehen, ein Ding so zu beeinflussen, dass es gleich bleibt oder sich verändern kann.

→ Das Konzept ist Teil eines sehr effektiven Trainings von ita est zum Thema Verantwortung. Sie sind neugierig geworden? Mehr Informationen erhalten Sie direkt über das Team von ita est – Leben und Führen aus der Mitte.

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4. Februar 2011

Klarheit. Handeln. Ergebnisse.

Kategorie: Allgemein, Erfolg, Seminare, Ziele

“Klarheit gewinnen, ins Handeln kommen und Ergebnisse verbessern.”

Er zählt zu Deutschlands Beratern und Coaches der neuen Generation, denn Christian Braun kennt die Realität als wirksamer Manager und als erfolgreicher Unternehmer. Er gehört zu den Wenigen, die Führungskompetenz aus der Wirtschaft wirkungsvoll in die Arbeit als Coach, Trainer und Redner einbringen.

Christian Braun begeistert, begleitet und ermutigt Menschen auf der Suche nach Lösungen und nach Erfolg, nach Bewegung und nach Veränderung.

Schwerpunkte:

Seit vielen Jahren unterstützt er Menschen erfolgreich in Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung, darunter Führungskräfte namhafter Unternehmen. Seine Schwerpunkte sind Kommunikation und Persönlichkeit, soziale Intelligenz, Führung und Verkauf.

Aus einem breiten Portfolio sehr konkreter Fragenstellungen und Analysen entwickelt Christian Braun zusammen mit Ihnen praxisorientierte Lösungsansätze, die zu Ihnen und zu Ihrer Situation passen.

Der erste Schritt …

Sie sind neugierig geworden? Dann reservieren Sie jetzt Ihr individuelles Coaching bei Christian Braun oder sichern Sie sich einen Platz in einem der Top Performance-Seminare.

Sie haben noch Fragen? Gerne können Sie mit Christian Braun direkt Kontakt aufnehmen. Selbstverständlich ist das telefonische Erstgespräch für Sie kostenfrei.

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“Christian Braun steht für Authentizität und Erfahrung aus der Praxis.“

Copyright: Christian Braun

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13. Januar 2011

Verkaufen – der unterschätzte Beruf

Kategorie: Erfolg, Seminare, Soziale Intelligenz, Verkauf, Vertrieb

Verkaufen ist ein in seiner Bedeutung und Qualifikation unterschätzter Beruf. Einen Beleg dafür bilden täglich Millionen unzufriedener Kunden quer durch alle Branchen.

Jedoch auch eine erschreckend große Zahl derer, die den Beruf des Verkäufers für sich gewählt haben oder irgendwie in diesem Beruf gelandet sind, arbeiten mit wenig oder ganz ohne die erhofften und geforderten Ergebnisse.

Warum ist Verkauf so anspruchsvoll?

Vertriebsleute sind Tausendsassa, die sich im Idealfall durch zahlreiche Begabungen auszeichnen.

Sie bilden die Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kunden, arbeiten selbständig und gleichermaßen in Teams. Sie agieren intern zwischen Abteilungen wie Marketing, Verkauf, Produktion, Logistik, Buchhaltung und Controlling.

Experten für Menschliches

Verkäufer benötigen Menschenkenntnis und müssen Menschen mögen. Sie brauchen soziale Intelligenz, um zwischenmenschliche Beziehungen bewusst und zielgerichtet gestalten und entwickeln zu können.

Was zählt, ist das individuelle Vermögen, soziale Signale und die Persönlichkeit anderer wahrzunehmen, zu verstehen und das eigene Verhalten darauf ausrichten zu können. Das gelingt dauerhaft nur mit einer Haltung von Wertschätzung. Es erfordert ein fundiertes Training, das die verschiedenen Kompetenzen systematisch beleuchtet und zielgerichtet entwickelt.

Eine gute und richtige Qualifizierung und Entwicklung im Verkauf berücksichtigt neben fachlichen und methodischen Kenntnissen und Fähigkeiten in besonderem Maße persönliche und soziale Kompetenzen.

Soziale Intelligenz ist der wertvollste Aktivposten im Verkauf. Denn auf den Menschen kommt es an!

Der erste Schritt …

Sie sind neugierig geworden? Dann reservieren Sie jetzt Ihr individuelles Coaching oder Praxistraining bei Christian Braun oder sichern Sie sich einen Platz in einem der Top Performance-Seminare.

Sie haben noch Fragen? Gerne können Sie mit Christian Braun direkt Kontakt aufnehmen. Selbstverständlich ist das telefonische Erstgespräch für Sie kostenfrei.

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6. Januar 2011

Vorträge, Impulse, Emotionen 2011

Kategorie: Allgemein, Erfolg, Seminare, Soziale Intelligenz, Verantwortung, Verkauf, Werte, Ziele

Bereits im vergangenen Jahr konnte Christian Braun mit Vorträgen, Workshops und Präsentationen wertvolle Impulse setzen.

Das Programm für 2011 steht nun. Die Vorträge und Keynotes setzen nachhaltige Akzente zu folgenden Themen:

Führung, Verkauf, Werte, Erfolg und soziale Intelligenz (… mehr)

Hier finden Sie stets aktuelle Informationen zum Programm 2011.

In seinen Vorträgen, Keynotes und Impuls-Workshops steht Christian Braun für

… Leidenschaft, Energie und Hingabe
… Inhalte mit Praxisbezug
… Dialog und Interaktion mit den Zuhörern
… Mehrwert und “den ersten Schritt”

Sie haben Fragen, Wünsche oder Anregungen?

Sprechen Sie uns an – direkt und unverbindlich:

Telefon: 0221 / 297 80 762
Telefax: 0221 / 297 80 869

E-Mail: info@braun-coaching.de
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Besuchen Sie auch eines der Top Performance-Seminare von Christian Braun und profitieren Sie persönlich von seinem Wissen und seinen langjährigen praktischen Erfahrungen als Business Coach, Manager und Unternehmer.

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