13. Februar 2011

Führungskraft der Zukunft

Top Performance-Seminar

FÜHRUNGSKRAFT DER ZUKUNFT
Wie Sie als Führungskraft Höchstleistungen fördern

Vielfach entscheidet hohe Fachkompetenz über den Karriereschritt zur Führungskraft – die Fähigkeit, Menschen zu führen, bleibt dabei praktisch unberücksichtigt. So zeigt die Praxis: Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, sondern vielfach ihre jeweiligen Führungskräfte. Denn die größten (De-)Motivatoren für Menschen sind nun einmal Menschen.

Unterstützende Führung zahlt sich in der Praxis aus – auch oder gerade in schwierigen Zeiten. Denn Mitarbeiter fühlen sich dann als Teil eines großen Ganzen. Sie sind eher bereit, Verantwortung zu übernehmen und verfügen über eine höhere Motivation, sich für das Unternehmen einzusetzen und – sofern erforderlich – die “Extra-Meile” für den Chef und die Firma zu laufen.

Die soziale Intelligenz im Führungsverhalten führt zu mehr Wertschöpfung im Unternehmen. Genau hier setzt das Seminar von Christian Braun an: Es geht um Klarheit in der Führung.

Highlights aus dem Programm
Wie Sie als Führungskraft Höchstleistungen fördern

  • Führung bedeutet in erster Linie Kontakt zu Menschen
  • Handlungsraum der Führung: Führungskraft, Mitarbeiter, Ziele, System & Organisation
  • Führungsfähigkeit – “Eine Welt erschaffen, der die Menschen zugehören wollen”
  • Was zeichnet “unterstützende Führung” aus?
  • Coachingkompetenz – Mitarbeiter zur Wertschöpfung führen
  • Fragetechniken im Coaching – Wer fragt, der “führt”, unterstützt und ermutigt
  • Mitarbeiter besser “verstehen” lernen
  • Potenziale und Talente entdecken und fördern
  • Resultate erzielen – Zielvereinbarungsgespräche ganzheitlich führen
  • Konflikte klären mit Elementen der Mediation
  • Expertentipps aus der Praxis
  • Follow-up-Betreuung: Bis zwei Monate nach dem Seminar erhalten Sie zum wirksamen Transfer in die Praxis via Telefon oder E-Mail ein Coaching von insgesamt 45 Minuten (Transfersicherung).

Seminarform

Das Seminar wird als Inhouse-Seminar angeboten.

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